Projektscope definieren

Das Scopemanagement ist ein Prozess von vier respektive fünf Schritten (Ideen-, Projekt-Scope, etc.), Thematisch umfasst das Scopemanagement, insbesondere beim Projekt-Scope, neben dem System-Scope auch den Stakeholder-, Einflussgrössen- und den Projektabwicklungs-Scope. Grösste Aufmerksamkeit ist dabei auf den System-Scope zu richten. Bei dem geht es darum, ausgehend von der bestehenden Situation (Ist-System) den Umfang des Projektproduktes (Soll-System) herzuleiten um im Laufe des Projekts die Systemgrenzen überwachen zu können. Mit der Definition des Projekt-Scope werden folgende Ziele verfolgt:

  • Projektziele möglichst klar definieren
  • klären, was im Rahmen des Projekts umgesetzt wird und was nicht, so dass
  • Abweichungen von den Projektzielen im Projektverlauf möglichst schnell aufgezeigt werden können.