spol.pm Guidelines

Die spol.pm Guidelines

Mit den in der spol.pm Methode enthaltenen Anleitungen, Informationen und Instrumenten:

  • verfügt ein Unternehmen über eine verbindliche Basis bezüglich Terminologie und Methodik für ihr Projektmanagement
  • kann jeder, der mit PM in Kontakt kommt, die Grundzüge und Möglichkeiten des PM einfach verstehen und richtig positionieren
  • kann das Management seine Führungsaufgabe im Zusammenhang mit einem Projekt, effizient wahrnehmen
  • können Projektportfolioverantwortliche und Projektleiter ihre Funktion optimierter durchsetzen

Nutzen

  • sichert das einheitliche Projektvorgehen im gesamten Unternehmen
  • beschleunigt die Projektabwicklung
  • macht Innovations- und Wandlungsprozesse beherrschbar
  • garantiert jederzeit Projekt-Transparenz
  • leitet alle Projektmassnahmen systematisch ab
  • erkennt frühzeitig die möglichen Risiken
  • vereint alle anerkannten Grundsätze der Projektpraxis
  • ist kompatibel mit den wichtigsten bekannten PM-Vorgehensmodellen