spol.pm Guidelines

Die spol.pm Guidelines

Mit den in der spol.pm Methode enthaltenen Anleitungen, Informationen und Instrumenten:

• verfügt ein Unternehmen über eine verbindliche Basis bezüglich Terminologie und Methodik für ihr Projektmanagement
• kann jeder, der mit PM in Kontakt kommt, die Grundzüge und Möglichkeiten des PM einfach verstehen und richtig positionieren
• kann das Management seine Führungsaufgabe im Zusammenhang mit einem Projekt, effizient wahrnehmen
• können Projektportfolioverantwortliche und Projektleiter ihre Funktion optimierter durchsetzen

Nutzen

• sichert das einheitliche Projektvorgehen im gesamten Unternehmen
• beschleunigt die Projektabwicklung
• macht Innovations- und Wandlungsprozesse beherrschbar
• garantiert jederzeit Projekt-Transparenz
• leitet alle Projektmassnahmen systematisch ab
• erkennt frühzeitig die möglichen Risiken
• vereint alle anerkannten Grundsätze der Projektpraxis
• ist kompatibel mit den wichtigsten bekannten PM-Vorgehensmodellen