Lieferobjekte des PPM
Das PPM erstellt im Rahmen seiner vier wesentlichen, sich wiederholenden bzw. ständig laufenden Prozesse wesentliche Lieferobjekte.
Mit seinen Lieferobjekten will das PMM erreichen, dass
- die für die Strategieerreichung richtigen und auch verkraftbaren Projekte ausgelöst werden
- dem Projektportfolio Management und dem Projektportfolio Controlling jederzeit eine aktuelle und realistische Beurteilung des Projektstands zur Verfügung steht
- die laufenden Projekte aus Managementsicht qualifiziert gesteuert werden können
- das Projektmanagement-System auf nachvollziehbare Art und Weise ständig weiter optimiert wird.
