Business-Case

Business-Case



Zweck
Beschreibt die Berechnung des Projektnutzens resp. Wirtschaftlichkeit und die Strate-giekonformität der angestrebten Lösung


Dokumentenmanagement
Vorlage: Business-Case Ersteller: Projektleiter und die involvierten Fachstellen und Führungskräfte
Zeitpunkt:

Er bildet den Abschluss der Initialisierung auf der Ebene der Projektdurchführung und ist die Grundlage für Projektplan und Projektauftrag.


Beschreibung
Inhalt: Der Business-Case ist das Dokument, das dem Management erlaubt, über die Durchführung des Projektes zu entscheiden. Er zeigt auf, dass das Projekt grundsätzlich technisch realisier-bar und wirtschaftlich sinnvoll ist und in die Geschäftsstrategie passt.


Projektkategorie
Beteiligte A B C D
Programm-/Projektleiter/Teilprojektleiter D D D
Projektauftraggeber B E E
Projektaufsicht E B B
Projektportfolio-Manager B B B
Projektportfolio-Controller I I I
Linienmanagement I I I
Fachstelle(n) B B B
Projektteam B B B

D = Durchführungsverantwortung E = Entscheidung B = Beteiligung I = erhält Information